Categories
- Alte Facultati ale Universitatii Spiru Haret
- Contabilitate si finante-AA Campulung Muscel
- Contabilitate si finante-CIG Campulung Muscel
- Contabilitate si finante-CIG Ramnicu Valcea
- Contabilitate si finante-FB Campulung Muscel
- Contabilitate si Informatica de Gestiune Brasov
- Drept si Administratie Publica Bucuresti
- Drept si Administratie Publica Constanta
- Drept si Administratie Publica Craiova
- Filozofie-Jurnalism
- Finante-Banci Blaj
- Finante-Banci Bucuresti
- Geografie
- Limba si Literatura Romana
- Limbi si Literaturi Straine
- Management Brasov
- Manangement Financiar Contabil-CIG Bucuresti
- Manangement Financiar Contabil-CIG Constanta
- Manangement Financiar Contabil-CIG Craiova
- Manangement Financiar Contabil-FB Constanta
- Manangement Financiar Contabil-FB Craiova
- Manangement Financiar Contabil-Management Bucuresti
- Manangement Financiar Contabil-Management Constanta
- Marketing si Afaceri Economice Internationale
- Matematica-Informatica
- Psiho-Pedagogie Brasov
- Psihologie
- Relatii Internationale si Studii Europene
- Sociologie si Asistenta Sociala
- Stiinte Juridice si Administrative Brasov
-
Recent Posts
StatPress
Visits today: 43Blogroll
Category Archives: Manangement Financiar Contabil-Management Constanta
Sesiunea de licenta Septembrie 2010
OG nr. 10/2009, ca urmare a unei interpretari neunitare de catre oficiali ai Ministerului Educaiei, Cercetarii, Tineretului si Sportului, a condus la nedreptairea absolvenilor Universitaii Spiru Haret atât în ceea ce priveste participarea la unele concursuri, cât si în legatura … Continue reading
Sem. II – Modelarea si simularea economica Constanta
1 d, 2 c, 3 b, 4 a, 5 b, 6 d, 7 b, Download grila: Aceasta grila este disponibila numai membrilor, clik aici pentru Inregistrare sau Log in
Sem. II – Management bancar Constanta
1. Pozitia lichiditătii se determină ca diferentă între activele lichide si pasivele volatile: a. Adevărat b. Fals 2. Rentabilitatea capitalului propriu (ROE) se calculează după următoarea formulă: a. Adevărat b. Fals 3. Depozitele cu ridicata reprezintă depozite bancare la termen … Continue reading
Sem. II – Analiza strategica a mediului Constanta
1. Dimensiunea si fizionomia relatiilor de piata pot fi evaluate din mai multe puncte de vedere: a. al factorilor generali specifici; b. al intereselor si aspiratiilor pietei, care definesc segmente de piata diferite; c. aspiratiile si interesele diferite ale firmelor; … Continue reading
Sem. II – Analiza economico-financiara Constanta
1. In ce ordine are loc asezarea factorilor in relatiile de cauzalitate pentru aplicarea metodei substiturilor in lant? Cantitativ, structura, calitativ 2. Ce metoda se foloseste pentru analiza daca intre elementele fenomenului studiat exista relatii de tip determinist de natura … Continue reading
Sem. II – Managentul Comparat Constanta
MULTIPLE CHOICE 1. Managementul international consta in: a. ansamblul activitatilor desfasurate cu scopul obtinerii de profit,care depasesc granitele nationale ale unei tari b. dezvoltarea activitatilor internationale, prin care o intreprindere cauta sa obtina un avantaj competitional, ca urmare a cresterii … Continue reading
Manuale si sinteze
1. DIMENSIUNEA TERŢIARĂ A ECONOMIEI CONTEMPORANE 1. 1. Locul şi rolul serviciilor în noua economie În ultimele decenii, serviciile joacă un rol-cheie în economia statelor dezvoltate în sensul că ele devin factori determinanţi ai evoluţiei şi ai performanţelor economice ale … Continue reading
Sem. 1 – Managementul investitiilor Constanta
MULTIPLE CHOICE 1. Modernizarea extensiva: a. presupune o egalitate intre ritmul de crestere a productivitatii muncii si nivelul inzestrarii tehnice a muncii b. pune accent pe factorii cantitativi c. pune accent pe factorii calitativi ANS: B 2. Ridicarea calificarii profesionale … Continue reading
Sem. 1 – Metodologia manageriala Constanta
1.Atunci cand un manager hotaraste sa delege total sau partial, una sau mai multe sarcini, are nevoie de aprobarea sau avizul: -Aprobarea sefului ierarhic 2.Aranjati, in ordine logica,etapele delegarii: A.Aprobarea sefului ierarhic B.Evaluarea rezultatelor delegarii C.Gruparea sarcinilor aferente respectivului post … Continue reading
Sem. 1 – Managementul resurselor umane Cta
1. Unele dintre calitatile de baza necesare unui manager se regasesc m-ai jos.Un raspuns este gresit identificati-l a. cooperare b. oportunism c. curiozitate d. consticiozitate 2.Tipul de temperament caracterizat de factorii;emotiv,activ,avand reprezentari putin durabile este: a. colericul b. pasionatul c. … Continue reading